قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوع
ها ??ست که هر سازمان باید برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها
در ایجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه
در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است که به صورت م
نظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گونه ای طراحی شود که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels است که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت م
نظم جریان یابد و تصمیمگیری
ها ??ه سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستم
ها ??اید هماهنگ با ا?
?دا?? معین شده و
در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آن
ها ??ا ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیا
ز ب?? دقت و توجه
در همه موارد است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.